PERUBAHAN (Change)

Pertemuan 11

Perubahan

Managing Resistance to Change

• Why People Resist Change?

• Ketidakjelasan dan ketidakpastian
• Nyaman dengan kebiasaan lama
• Kekhawatiran kerugian pribadi
• Keyakinan bahwa perubahan tidak menguntungkan organisasi

Persoalan dlm Perubahan Organisasi

• Perubahan Budaya Organisasi

• Budaya kebal terhadap perubahan

1. Pembentukannya membutuhkan waktu yang lama
2. Cenderung menjadi berurat dan berakar

• Faktor situasi dalam perubahan budaya:

1. Terjadi krisis yg dramatis
2. Pergantian Pimpinan
3. Organisasinya muda dan kecil
4. Budayanya lemah

Merangsang Inovasi

• Kreativitas

Ø  Kemampuan untuk menggabungkan ide-ide dengan cara yang unik atau membuat hubungan yg tidak biasa di antara ide-ide.

• Inovasi

Ø  Proses mencari ide kreatif dan mengubahnya menjadi produk, jasa, atau metode kerja yang bermanfaat.

Merangsang & Memelihara Inovasi

• Variabel Struktur

1. Struktur organik
2. Ketersediaan sumber-sumber yang melimpah
3. Komunikasi yang terus menerus
4. Meminimalisasi tekanan waktu
5. Dukungan pekerjaan & Non pekerjaan