MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia)

Dilihat dari sudut pandang yang berbeda, pengertian manajemen terbagi menjadi 3 :

Manajemen sebagai ilmu:

Manajemen sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan yang

berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan

bagaimana manusia bekerja sama untuk mencapai tujuan

dan membuat sistem kerjasama ini lebih bermanfaat bagi

kemanusiaan (Luther Gulick)

Manaejemen sebagai seni : 
yaitu seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain

Manajemen sebagai Profesi :
Menurut Edgar H.S. terdapat 3 kriteria:
1. Para profesional membuat keputusan atas dasar prinsip-prinsip
    umum
2. Para profesional mendapatkan status karena mencapai standar
prestasi kerja
3. Para profesional ditentukan oleh kode etik, dengan disiplin untuk
mereka yang menjadi kliennya

Pengertian dasar Manajemen yaitu :

Manajemen adalah suatu proses mengelola mulai dari
merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan
mengendalikan pekerjaan anggota-anggota organisasi dan
proses penggunaan semua sumber daya organisasi untuk
mencapai sasaran (tujuan-tujuan) yang telah ditetapkan (Stoner
& Wankel)

Manajemen diperlukan untuk 

1. Mencapai Tujuan
2. Menjaga Keseimbangan diantara tujuan yang saling bertentangan
3. Mencapai efisiensi dan efektifitas

  Organisasi
 sekumpulan orang  yang sistematis secara bersama-sama untuk mencapai beberapa tujuan tertentu;  berlaku untuk semua organisasi (organisasi profit dan juga non-profit.

Keberhasilan organisasi ditentukan oleh beberapa faktor berikut :

• Mampu tidaknya manajer menjalankan fungsi manajemennya
• Tersedianya tenaga operasional yg trampil sesuai dengan bidangnya
• Tersedianya anggaran yg memadai
• Tersedianya sarana & prasarana kerja
• Adanya mekanisme kerja yg sesuai 
• Iklim kerja yg positif

Pengaruh lingkungan dalam organisasi

Dapat mengidentifikasi, menganalisa, mengevaluasi, mendiagnosa dan bereaksi terhadap kekuatan-kekuatan lingkungan, baik berupa kesempatan kesempatan, resiko-resiko maupun
ancaman-ancaman, yang mempunyai pengaruh pada operasi organisasi

Sumber daya (resources) dibagdi menjadi lima yaitu : 

• Men
• Money
• Material
• Machine
• Method

dan fungsi Manajemen dan biasa disingkat POAC adalah sbb : 

1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling

yakni fungsi diatas bertujuan untuk menciptakan pekerjaan yang efektif dan efisien      


Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

pengertian ----> Kebijakan dan praktik yg dibutuhkan seseorang untuk menjalankan aspek "orang" atau sumber daya manusia dari posisi seorang manajemen, meliputi perekrutan, penyaringan, pelatihan, pengimbalan dan penilaian.

Fungsi - fungsi operasional MSDM yaitu : 

• Perencanaan SDM
• Rekrutmen
• Seleksi
• Pelatihan dan Pengembangan
• Penilaian kinerja
• Kompensasi / kesejahteraan

   Peran manajemen SDM :

• Strategis ---> Sebagai kontributor bisnis
• Operasional ---> mengatur aktivitas SDM
• Penasihat karyawan ---> petugas moral
• Administratif ---> Fokus pada pekerjaan administratif

Tantangan menejemen SDM : 

•  Adanya perubahan ekonomi dan teknologi
• Ketersediaan & kualitas dangkatan kerja 
• Pertumbuhan angkatan kerja
• Persoalan - persoalan demografi
• Penyeimbangan pekerjaan dan keluarga 
• Penyusunan ulang organisasional & merger / akuisisi