Recruitment and Selection

Pengertian rekrutmen (Recruitment) dan seleksi (Selection) :

• Rekrutmen ---> Proses pencarian atau mengundang calon‐calon tenaga kerja yang mempunyai kemampuan sesuai dengan rencana dan kebutuhan organisasi di waktu tertentu, untuk melamar kerja
• Seleksi ---> Proses memilih seseorang dari kelompok pelamar yang paling cocok/mampu menduduki posisi tertentu dan untuk organisasi.

Jenis Rekrutmen :

1. Rekrutmen Internal : 

• proses untuk mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang dibutuhkan dengan mempertimbangkan tenaga kerja yang sudah ada atau yang sudah dimiliki oleh perusahaan

2. Rekrutmen Eksternal :

• perusahaan mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang akan ditempatkan pada suatu jabatan tertentu dengan memperolehnya dari luar perusahaan, atau seringkali dinamakan sebagai outsourcing

 
Rekrutmen Internal meliputi :

• Penataran/upgrading
• Pemindahan/mutasi
• Pengangkatan ( promosi )
• Penempatan pekerjaan
• Inventarisasi keahlian

(+) Keuntungan :

• Biaya relatif murah, karena tidak perlu proses seleksi seperti rekrutmen external.
• Organisasi mengetahui pekerja yang memiliki kemampuan untuk jabatan yang kosong.
• Pekerja memiliki motivasi yang tinggi krn mengetahui kemungkinan peningkatan
• Pengembangan karier jelas
• Pekerja telah memahami secara baik kebijakan, prosedur, ketentuan dan kebiasaan organisasi.

(-) Kerugian :

• Tidak selalu memberikan perspektif baru
• Pekerja yang dipromosikan akrab dengan bawahannya sehingga sulit menjalankan kewenangan dan kekuasaannya.

Rekrutmen Eksternal meliputi :

• Media: koran, jurnal perdagangan, radio, TV
• Badan penyalur tenaga kerja --- > Pemerintah / Swasta
• Lembaga pendidikan: mahasiswa magang, iklan kampus
• Organisasi karyawan
• Organisasi profesi
• Rekomendasi karyawan
• Open house/Job Fairs
• On line

(+)Keunggulan : 

• Memiliki gagasan dan pendekatan baru
• Bekerja mulai dengan lembaran bersih dan memperhatikan spesifikasi pengalaman
• Tingkat pengetahuan dan keahlian tidak tersedia dalam perusahaan yang sekarang.

(-) Kelemahan : 

•  Moral dan komitmen karyawan rendah
• Periode penyesuaian yang relatif lama.

SELEKSI
Faktor lingkungan yang mempengaruhi proses seleksi

• Pertimbangan hukum : persentase wanita, non diskriminasi, peraturan tenaga kerja
• Waktu yang dimiliki untuk mengambil keputusan (pendek, waktu panjang)
• Hirarki organisasi
• Tipe organisasi: pemerintah, swasta, LSM
• Kualitas pelamar
• Jumlah, komposisi dan ketersediaan tenaga kerja : 

• Dipengaruhi ekonomi, sosial, politik
• Undersupply vs oversupply tenaga kerja 
• Unqualifed vs qualified employee

•  Rasio seleksi = pelamar yang diterima / total pelamar